Análise de franqueabilidade e expansão de rede.
A metodologia Matriz 3C, desenvolvida pela Y Consultoria, é uma ferramenta essencial na determinação do formato de expansão. Este método é fundamentado em três pilares: Custo, Controle e Capilaridade.
Com os objetivos de longo prazo bem definidos para a marca, e dados do seu negócio e do seu mercado, examinamos se a melhor maneira é através de unidades próprias, franquias ou outro formato.
A partir do valor de implantação de novas unidades, a capacidade de geração de caixa do negócio, e a capacidade de investimento, analisamos o CUSTO.
Analisamos o quão replicável são seus processos, para manter o nível de qualidade do produto/serviço, e assim avaliamos a necessidade de CONTROLE.
E por fim, analisamos a capilaridade dos concorrentes no mercado, o crescimento do segmento e seu desejo de crescimento, para definir a CAPILARIDADE.
Todas essas etapas contribuem significativamente para a qualificação e definição do caminho mais eficaz para a expansão do seu negócio, de acordo com o seu sonho! Porque nós sabemos que cada empreendimento possui suas próprias peculiaridades e estratégias de gestão e crescimento, e é com esse entendimento que orientamos nossos clientes em direção ao sucesso.
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