Análise de franqueabilidade e expansão de rede.
No desafio de acelerar a expansão e blindar regiões estratégicas, a Academia Evolve enfrentou um cenário complexo. Neste artigo, exploraremos a transformação desse desafio em oportunidade, destacando a implementação de uma estratégia de expansão híbrida.
Problemas iniciais
Diante da necessidade de expansão em regiões desafiadoras, a marca optou por acelerar o processo, utilizando uma abordagem híbrida envolvendo unidades próprias e franqueadas. Os desafios incluíram dimensionar a estrutura de custos e garantir o suporte adequado aos franqueados e gestores de unidades próprias.
Execução da estratégia
Para enfrentar esses desafios, foi realizada uma análise financeira abrangente para os próximos 5 anos, contemplando tanto as unidades próprias quanto as franqueadas. O plano de expansão foi cuidadosamente desenvolvido, identificando regiões estratégicas para unidades próprias e franquias. Posteriormente, toda a documentação jurídica e manuais foram elaborados para a transferência eficiente de know-how.
Resultados alcançados
Atualmente, a marca estende sua presença a três estados, contando com um total de 23 unidades. A estratégia híbrida permitiu à marca não apenas acelerar sua expansão, mas também fortalecer sua presença em regiões estratégicas, combinando unidades próprias para controle direto e franquias para ganho de força de marca.
Este caso de sucesso destaca a importância de estratégias flexíveis e inovadoras na expansão de uma marca. Ao abraçar a abordagem híbrida, a empresa não apenas superou desafios iniciais, mas também construiu uma base sólida para o futuro. O exemplo da marca destaca como a adaptação inteligente pode transformar obstáculos em oportunidades, impulsionando o crescimento sustentável.
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