Em qual momento sua empresa está?
Evolua 360º
"Minha empresa cresceu mais rápido do que a minha gestão consegue acompanhar."
Saiba mais →Performance & Gestão
"Minha empresa funciona, mas sobra pouco dinheiro."
Saiba mais →Crescimento & Expansão
"Sei que meu negócio tem potencial pra crescer, só não sei como, onde, nem o formato mais seguro pra fazer isso."
Saiba mais →Reestruturação & Turnaround
"Se eu não conseguir um empréstimo ou aporte, preciso fechar no mês que vem."
Saiba mais →Como sabemos em qual momento você está
Durante o diagnóstico gratuito, entendemos a fundo a operação, os números e o momento real do negócio. Não é um teste automático nem uma régua padronizada. É uma conversa com quem já viu centenas de empresas em cada um desses quatro momentos, e sabe reconhecer os sinais.
Agendar Diagnóstico GratuitoMetodologia é importante, mas o verdadeiro diferencial está no repertório.
A Y trabalha com uma lógica simples, mas aplicada com repertório: entender a fundo o negócio, priorizar o que gera mais resultado, e executar junto com o cliente. Não é teoria entregue em relatório. É plano de ação implementado lado a lado.
Diagnóstico profundo
Imersão real na operação, não um formulário genérico.
Priorização por impacto
Cada ação ordenada pelo retorno financeiro que gera.
Execução junto com você
Nossa equipe entra para implementar, não só recomendar.
500+ empresas já viveram essa virada
Aumentaram a margem em 35%
Rede com 8 unidades estava crescendo, mas a margem caía. Após estruturar processos com o método Y, a margem subiu de 18% para 25% mantendo o mesmo faturamento.
Triplicaram a velocidade de expansão
Franqueador tinha o modelo certo, mas a implementação era lenta. Com modelo operacional claro, passou a abrir 5 novas unidades por ano, antes eram 2.
Risco de expansão precipitada eliminado
Empresa pronta para investir R$3 milhões em expansão. O diagnóstico identificou que a operação não suportava o crescimento. Estruturou primeiro, expandiu depois.
Quem está por trás da sua jornada
Administrador e Contador, MBA em Franquias pela FIA. Foi franqueado de 7 redes e é franqueador da Rede Açaí Puríssimo. Host do podcast Franquias na Prática.
Engenheiro de Produção pela UnB, com mais de 10 anos de consultoria empresarial e 300+ projetos de gestão, expansão e turnaround.
Ex Executivo Diretor na Alvarez & Marsal Brasil, com 20+ anos em transformação empresarial, reestruturação e planejamento estratégico.
Engenheiro de Produção pela UnB. Trajetória com mais de 10 anos como empresário e executivo em estratégia, gestão e crescimento empresarial.
Engenheira de Produção pela UnB. Em 100+ projetos, ajudou a estruturar redes que somam mais de 1.000 unidades franqueadas no Brasil.
Engenheira de Produção pela UnB. Já atuou em 100+ projetos, implementando processos e metodologias de controle operacional e administrativo.
Engenheiro de produção pela UNB. +10 anos de experiência atuando com finanças corporativas, análise de equity e ativos estressados.
Um time formado majoritariamente por engenheiros de produção, com pensamento analítico, resolutivo e orientado a dados. Cada especialista carrega uma bagagem complementar à dos demais, o que garante uma visão completa do negócio em qualquer segmento de mercado. É essa combinação de repertório técnico com experiência de campo que sustenta o compromisso da Y: soluções que geram lucro e crescimento sustentável, não relatórios genéricos.
Perguntas Frequentes
Não precisa. Atendemos desde negócio de operação única até rede com centenas de unidades. O que muda a jornada não é o tamanho da empresa, é o momento que ela está vivendo: estruturar a operação (Evolua 360º), melhorar a rentabilidade (Performance & Gestão), crescer com segurança (Crescimento & Expansão) ou estabilizar uma crise (Reestruturação & Turnaround). O diagnóstico mostra qual desses é o seu.
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